公司的部门有哪些?
财务部。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理等。人力部。负责制订人力规划等。行政部。负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作等。
一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。
行政部门：主要负责公司的管理工作，包括人力、财务、信息技术、公关等事务。 产品研发部门：负责公司产品研发和创新方向的规划和执行。 生产部门：负责公司产品的生产和制造流程。
一个集团有哪些部门?职能是什么?
1、市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。
2、一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
3、比如：行政部门（包括人力职能）主要职责：根据公司领导的指示处理公司日常行政事务，确保组织的正常运作和顺利发展。
一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
1、一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
2、人力部（人事部）：职责有人员规划，招聘，薪酬管理，绩效管理，人员发展，劳务关系等。行政部（公司规模不大可以和人力部合并一个部门叫综合行政部：前台，接待，会议安排，公司办公设备的维护，文具维护等。
3、是企业产品的生产制造的部门，是企业最大的部分。财务部门负责企业的账目，财务管理，资产评估等。
4、一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。
一个公司一般有哪几个部门?
一个企业可以划分为以下部门：财务部；销售管理部；工程研发部；计量部；生产部；供应部；人力部；总经办；质检部；信息中心。
一个公司基本管理部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。
一个公司的组成部分有人力部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。人力部：“人力部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
