科技城新区管委会大楼都有哪些部门
长春新区管委会的科室有：行政审批科：负责新区行政审批事项的审核、签发、报批等工作。政策法规科：负责新区政策法规的研究、制定、宣传等工作。资产管理科：负责新区资产的管理、使用、维护等工作。
负责科技项目的筛选引进工作；负责孵化企业的管理服务工作；负责科技城的招商引资工作。
管委会是几年前开展机关效能建设中，各地召集工商、城管、交警等部门组成的松散型机构，全称是“城市综合管理委员会”，它不列入编制，其人员都是由上述部门抽调组成。
市人民有关部门，成都东部新区管委会、成都高新区管委会和简阳市人民有关部门、街道应当按照各自职责，在科技城政策实施、体制创新、资金安排、项目布局等方面给予支持，推动科技城建设发展。
包头市大楼内的部门包括以下部分： 市发展和改革委员会。 市教育局。 市科学技术局。 市工业和信息化局。 市民族事务委员会。 市公安局。 市民政局。 市财政局。
哈尔滨工业大学国家大学科技园的下设部门
对入孵企业提供技术支持，帮助入孵企业及育成企业建立工程中心，与学校重点学科和知名专家建立沟通合作的联系，共建大学科技园的技术服务平台，争取国家和地方主管科技部门的资金和政策支持。
哈尔滨工业大学深圳研究生院土木与环境工程学院学院涵盖土木工程和环境科学与工程两个一级学科。
哈尔滨理工大学国家大学科技园功能设计：由三个功能区域构成。
浙江省国家大学科技园的组织机构
1、浙江工业大学坐落于风景秀丽的杭州市，始建于1953年，前身可以追溯到1910年创立的浙江中等工业学堂，先后经历杭州化工学校、乌溪江化工学院、浙江化工专科学校、浙江化工学院、浙江工学院和浙江工业大学等发展阶段。
2、浙江大学国家大学科技园（以下称浙大科技园）创建于2001年，是经科技部、教育部联合批准的国家级大学科技园，也是国家高新技术创业服务中心。
3、浙江大学科技园创建于2001年，是经科技部、教育部联合批准的国家级大学科技园，也是国家高新技术创业服务中心。浙大科技园由浙江省、杭州市和浙江大学联合共建，浙江省和杭州市对科技园给予了极大支持，创造了良好的政策环境。
4、浙江省国家大学科技园内企业有21%分布在软件和信息技术服务业，15%分布在商务服务业。
5、国家大学科技园——是经国家科技部、教育部共同批准认定的科技创业服务机构。国家大学科技园作为科技企业孵化器的组织部分，是区域经济发展和行业技术进步的主要创新源泉之一，是大学实现社会服务功能和产学研结合的重要平台。
6、中国美术学院国家大学科技园(创意路)位于浙江省杭州市西湖区（杭州市西湖区创意路2号），占地面积约141亩，截止目前园区内共有企业1645家，包括国控控股有限公司、浙江诗路文化旅游发展有限公司、浙江星通基因科技有限公司等。
北京市中关村科技园区管理委员会的机构职能
1、是公务员。北京中关村科技委员会是属于北京市市级部门，主要职能是管理和推动北京市中关村科技产业的发展，属于机构。其中，委员会的领导班子和一部分工作人员是公务员，具有国家或者北京市聘任的身份。
2、负责机关信息化建设工作。产业发展促进处主要职责：研究和拟订园区产业规划和政策并组织实施；督促落实发展园区高新技术企业的各项政策；促进重大科技成果产业化；扶持高新技术企业做强做大。
3、中关村管委会是负责对中关村科技园区（包括中关村科技园区海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园、亦庄科技园，下同）发展建设进行综合指导并对中关村科技园区海淀园进行管理的市派出机构。
四川大学科技园的服务体系
1、行政与中介咨询服务川大科技园构建了行政支撑体系，为入园企业提供校园主干网、科研设备、会议中心、实验设施、信息、科技沙龙、水电等方面的服务。
2、川大科技园是由科技部、教育部于2001年5月正式挂牌成立的全国首批国家大学科技园之一，是四川大学社会服务功能的有机外延。川大科技园作为国家创新体系的重要组成部分。
3、（1)科技成果转化 ，在科技成果转化方面，川大科技园不断密切产学研合作，通过更新高校科技成果转化科技人才专家库、项目库、企业技术需求库、孵化型企业推介库等，广泛加强校内外合作，极大提高了科技成果转化成功率。
4、搭建先进创新平台 构筑特色服务体系搭建先进创新平台，构筑特色服务体系是川大科技园自建园以来就坚持不懈的目标和任务。
5、而许多学生在了解了川大科技园职业技能学院之后就是觉得在这里学习会有更多的机会，也是比较专业的学校。
6、川大科技园职业技能学院是经四川大学国家大学科技园、四川省人力和社会保障厅批准，按照“新机制、新模式”成立的一所高等职业技术学院。是四川大学国家大学科技园社会服务功能的有机外延。
常州市国家大学科技园的管理机构
常州市大学科技园管理中心是常州市大学科技园的日常运行管理机构，由科教城管委会与常州九所高校、武进高新区管委会等单位联合建设。
因此，常州市国家大学科技园管理中心的待遇很好。
（一）凡入驻科教城的机构和企业，均为管委会工作和服务的主要对象，每位工作人员必须强化服务意识、讲究服务方法、提高服务效能。
-2007年，制定科技园总体规划，组建管理机构，吸引一批高新技术企业和高科技人才进驻科技园。孵化用房面积达7万平方米，在孵企业总数达30家。（2）快速成长期。
