科技园 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业孵化基地可行性报告的问题，于是小编就整理了1个相关介绍创业孵化基地可行性报告的解答，让我们一起看看吧。
创业如何搞定风头？
硅谷知名的投资人，Ron Conway（曾经投资早期的Google，把Sergey Brin与Larry Page对接给红衫资本的投资人）在Y Combinator举办How to start a startup的史丹佛课程上分享到，他最欣赏的创始人是能够自给自足的创始人。有一次，他遇见了个不错的项目，当他问对方什么时候要开始融资时，创始人回答“我们不一定会融资”，而Ron Conway说“非常好！”。
从创业第一天就开始思考并执行自己养活自己的模式，在创业圈被称为“Bootstrap”。这个模式吸引投资人最大的点就是，他不仅仅验证了最小可行性产品，连商业模式也一并验证，省掉了不少投资人在了解与评估一个项目与创始人团队的执行力上的时间。但如果你的项目难以做到这一点，那么至少以下这几点需要做到，才能够搞定风投。
首先，搞定风投不等于搞定红衫、软银等级的投资机构。如果是针对种子轮的投资人，先做到这两点：
1.MVP（最小可行性产品）
光有BP没有产品跟说屁话没有两样。投资人宁愿看到没有BP但有产品的团队。当公司起步没多久时，没有太多资源能够做出完成度比较高的产品，这时候创业者需要做的是市场验证。透过最小可行性产品让少数目标用户使用，根据搜集到的反馈与用户行为，一步一步改善产品。同时，这些用户行为与数据，足够让你判断这个项目是否有市场需求。同时，也能够让投资人进行判断。
2.团队
大多成功或改变世界的创业项目，都不是一个人做成的。即便没有世界名校名企背景，都需要创业伙伴，有如修自行车的莱特兄弟，以及免费外国人导游的马云。执行该项目的团队，是否互补？是否有人写代码、做产品以及推广？彼此之间是否有信任关系与默契？这个判断基准很简单，所有人都可以判断出这个团队靠不靠谱。一般而演，前同事、老同学是最容易说服投资人的团队关系。
如果要搞定的融资轮次是A轮以及A轮以上，那项目数据就是必须的了（即便是医药研发的初期，那也会有实验结果）。只要数字漂亮，产品设计不好看，团队没有亮点，都不重要。因为在这个行业，就是靠数字说话。
创业不易，祝您好运。
谢邀请
搞定风投可以从几个方面入手：
第一： 选择适合你的风投公司。
他们的对什么领域的投资占比、布局、资源都比较高，适合的才是最好的！
第二： 优化你的项目
好的项目永远不缺钱，甚至会有很多风投追着你，一个好项目首先要从风投的角度出发，所有的风投都是看你项目的未来，你的项目发展空间、可行性、变现盈利能力等等，在你讲故事是否真的能说服别人和自己这就很重要，最好是在融资前你就已经有变现的能力了，你的故事说服力更强。
到此，以上就是小编对于创业孵化基地可行性报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业孵化基地可行性报告的1点解答对大家有用。